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金湖县财政局创新开展机关绩效管理工作
发布时间: 2018-05-08   来源: 金湖县财政局

金湖县财政局在机关绩效管理过程中不断创新工作举措,探索出一些好经验、好做法,并通过强化督查手段,实现了干好干坏“有据可查,有事可依”的良好工作局面。

强化内容填报。该局依托机关绩效管理平台,要求机关工作人员认真填写绩效管理平台的各要素内容,尤其是要对照所承担的各项重点工作任务,认真填写日报、月报,并列出完成各项重点工作任务的序时进度。分管领导和科室负责人切实扛起绩效管理的主体责任,督促科室及下属单位工作人员根据实际情况认真填报工作实绩。

强化目标管理。该局以各项工作任务完成为目标,坚持问题导向,充分发挥绩效平台管理的作用,将所有工作人员的“常规履职”、“专项履职”、“创新履职”和“个人绩效”等四个方面作为考核重点,科学评价个人工作实绩,从而实现单位内部管理规范化,简化工作程序,提高办事效率,确保机关各项工作任务能优质高效完成。

强化过程管控。该局对绩效管理平台进行动态监督和定期分析,以现场督查、平台系统随机抽查等形式开展日常督查,形成“科学严密、客观公正、务实管用”的绩效管理体制和运行机制,促进机关绩效管理提档升级。


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